Quarry Management Consulting CFO’s helpen het management van een onderneming bij het invoeren en managen van financiële processen welke direct leiden tot het verbeteren van de winst, rentabiliteit en cash flow.

Quarry Management Consulting CFO’s hebben uitgebreide expertise beschikbaar op alle terreinen van de moderne CFO agenda. Opdrachtgevers als MKB ondernemers, DGA’s, private equity en CEO’s kunnen pasklare producten uit de “CFO winkel” halen welke op diverse relevante momenten en terreinen benodigd kunnen zijn om hen te assiteren bij het maximaliseren van de rentabiliteit van de onderneming.

Algemeen Financieel Management

• Periodieke Performance en Management Rapportages (intern & extern)
• Budgetering en meerjaren planning
• Investerings- capaciteitsplanning en analyse
• Cashflow planning en forecasting
• AO/IC optimalisatie
• Opzetten en managen van een adequate financieel economische afdeling

Strategy implementatie en rendementsverbetering

• Strategische Planning en Financiering
• Opzet en inrichting van KPI rapportage, scorecard en dashboard concepten
• Werkkapitaal optimalisatie
• MVO vraagstukken
• ERP projecten
• Mergers en Acquisitie
• Opbouw en/of verbetering financieel management

Restructuring en Turn-around processen

• Business Process Re-engineering
• Herfinanciering van bestaande kredietfaciliteiten
• Financiële reorganisatie, downsizing en kostenreducties
• Chapter 11 procedures (USA)
• Crisis management

Financial Consulting en Advisering

• Coaching Financieel Management (controllers)
• Sparringpartner van de Ondernemer of DGA
• Second opinion en benchmarking
• Ad Hoc performance optimalisatie projecten